تبرّع بأمان


خدمة التحقق من سريان تراخيص التبرعات ومعرفة معلومات تفصيلية عن الكيان والترخيص
في حال عدم وجود ترخيص جمع تبرّعات أو وجود ملاحظات على ترخيص جمع التبرّعات نأمل تقديم بلاغ من خلال الرابط التالي انقر هنا






سجلاتنا تبين بأنه هذا الترخيص ساري في المركز الوطني للقطاع غير الربحي

بيانات الكيان


اسم الكيان جمعية الاسر الأقتصادية
موقع التبرعات الإلكتروني estore.efa.org.sa
البريد الإلكتروني [email protected]
نوع الكيان جمعية أهلية
رقم ترخيص الكيان 581
المقر الرئيسي الرياض
عنوان المقر الرئيسي للمنشأة الرياض
النطاق الجغرافي ---

بيانات ترخيص التبرع


رقم الترخيص 2800
نوع الترخيص موقع التبرعات الإلكتروني
حالة الترخيص ساري
حالة التقارير متأخرة
تاريخ البدء 2024-03-19 م
تاريخ الانتهاء 2025-03-18 م
رقم الحساب SA1480000521608010150001
اسم البنك مصرف الراجحي
قيمة مبلغ التبرع المستهدف 994,400 ريال
الفئة المستفيدة (حسب نوع الفئة) رجال ونساء
الفئة المستفيدة (حسب نوع الاستفادة) - مالية - اجتماعية - اخرى
الغرض المطلوب جمع التبرعات له تنمية الموارد المالية لجمعية الأسر الاقتصادية: 1. نحن نرغب في الحصول على التصريح لإنشاء متجر إلكتروني بهدف إلى جمع التبرعات لجمعية الأسر الاقتصادية، وذلك لتدريب وتمكين الأسر المنتجة وتوفير الدعم المالي لهم. 2. يهدف المتجر الإلكتروني المقترح إلى دعم جهودنا في تأهيل الأسر المنتجة وتحسين حياتهم من خلال توفير فرص التدريب والتمكين والدعم المالي. 3. نحن نسعى لإنشاء متجر إلكتروني لجمع التبرعات لجمعية الأسر الاقتصادية، وذلك لتزويد الأسر المنتجة بالموارد والفرص اللازمة لتطوير مهاراتهم وزيادة دخلهم. 4. المتجر الإلكتروني المقترح سيكون واجهة للمجتمع لدعم جهود جمعية الأسر الاقتصادية في تأهيل الأسر المنتجة وتمكينهم من تحقيق الاستقلال المالي. 5. نأمل في الحصول على التصريح اللازم لإنشاء المتجر الإلكتروني لجمع التبرعات، وذلك لتوسيع نطاق عملنا وتحقيق تأثير أكبر في دعم الأسر المنتجة وتعزيز استدامتهم. 6. توفير المزيد من الفرص للتمويل والتمويل الذاتي يمكن أن يمكّن الجمعية من تنفيذ مشاريع إضافية لدعم الأسر المنتجة، مثل توسيع برامج التدريب وتوفير فرص العمل. 7. زيادة الموارد المالية ستسمح للجمعية بتقديم مساعدة مالية أكبر للأسر المنتجة، وذلك عن طريق توفير منح أو قروض صغيرة لتمويل مشاريعهم الخاصة وتحسين ظروفهم المعيشية. 8. تنمية الموارد المالية يمكن أن تساهم في تحسين البنية التحتية للجمعية، وتوفير مرافق أفضل وتطوير تكنولوجيا المعلومات والاتصالات لتعزيز كفاءة العمل وتوسيع نطاق تأثير الجمعية. 9. توفير المزيد من الموارد المالية يساعد الجمعية في التوسع والنمو، وبالتالي يمكنها الوصول إلى المزيد من الأسر المحتاجة وتقديم الدعم لهم، مما يعزز العدالة الاجتماعية ويسهم في تنمية المجتمع. 10. زيادة الموارد المالية تمكن الجمعية من تعزيز حملات التوعية والترويج لأهدافها وبرامجها، مما يساهم في جذب المزيد من المتبرعين والشركاء المحتملين للمساهمة في رؤيتها ومهمتها.
خطة صرف مشروع التبرع خطة الصرف على المشروع • حساب تكلفة البرنامج بدون التكاليف التشغيلية والتسويقية كالتالي: تكلفة البرنامج = عدد الوجبات × تكلفة الوجبة حيث: عدد الوجبات = 2000 وجبة/يوم × 30 يومًا (مدة المشروع) تكلفة الوجبة "الساخنة" يومياً: 12 ريال X 1000 وجبة = 12,000 ريال تكلفة الوجبة "الجافة" يومياً: 10 ريال X 1000 وجبة = 10,000 ريال التكلفة اليومية = 22,000 ريال يومياً التكلفة الأسبوعية = 154,000 ريال أسبوعياً تكلفة البرنامج بدون التكاليف التشغيلية والتسويقية تكون: تكلفة البرنامج = (1000 وجبة "جافة" × 30 يومًا X 10 ريال) + (1000 وجبة "ساخنة" × 30 يومًا × 12 ريال) تكلفة البرنامج = 300 ألف للوجبات الجافة + 360 ألف للوجبات الساخنة وبالتالي، يكون تكلفة البرنامج بدون التكاليف التشغيلية والتسويقية هي 660،000 ريال. • تكلفة تشغيل برنامج إعداد وتوزيع وجبات الإفطار: 1. تكاليف العمالة: 10 أشخاص × 5000 ريال/شخص = 50,000 ريال 2. تكاليف الطاقة والمرافق: 10,000 ريال. 3. تكاليف النقل والتوزيع: 5000 ريال شهريًا. 4. تكاليف التخزين: 2000 ريال. 5. تكاليف إدارية: 20,000 ريال. • تكلفة البرنامج على الأسر: (عدد الأيام في رمضان) × (عدد الوجبات في اليوم) × (تكلفة الوجبة الواحدة) 30 وجبة "الجافة" × 1000 × 5 ريال = (150,000 ريال) 30 وجبة "الساخنة" × 1000 × 7 ريال = (210,000 ريال) الكلفة الاجمالية للتكلفة على الأسر: 150,000 + 210,000 = 360,000 ريال بالتالي، تكلفة تشغيل البرنامج الشهرية الإجمالية بدون تكلفة البيع لمصلحة لأسر تكون: تكلفة التشغيل = تكلفة البرنامج بدون التكاليف التشغيلية والتسويقية + تكاليف العمالة + تكاليف الطاقة والمرافق + تكاليف النقل والتوزيع + تكاليف التخزين + تكاليف إدارية تكلفة التشغيل = 660,000 + 50,000 ريال + 10,000 ريال + 5000 ريال + 2000 ريال + 20,000 ريال تكلفة التشغيل = 747,000 ريال • تكلفة الإعلان والتسويق للبرنامج: تشمل تكاليف الإعلان والترويج للبرنامج وتوعية الجمهور حوله. إذا وضعنا نسبة 20% للتسويق والإعلان، يمكننا حساب تكلفتها بناءً على تكلفة التشغيل الإجمالية للبرنامج. تكلفة التسويق والإعلان = 20% × تكلفة التشغيل الإجمالية إذا كانت تكلفة التشغيل الإجمالية للبرنامج تساوي 747,000 ريال، فإن تكلفة التسويق والإعلان ستكون: تكلفة التسويق والإعلان = 20% × 747,000 ريال تكلفة التسويق والإعلان = 0.2 × 747,000 ريال تكلفة التسويق والإعلان = 149,400 ريال • الكلفة الإجمالية للبرنامج: تكلفة البرنامج بدون التكاليف التشغيلية والتسويقية + تكلفة التشغيل + تكلفة الإعلان والتسويق. الكلفة الإجمالية للبرنامج = تكلفة البرنامج بدون التكاليف التشغيلية والتسويقية + تكلفة التشغيل + تكلفة الإعلان والتسويق الكلفة الإجمالية للبرنامج = X ريال + تكلفة التشغيل + تكلفة الإعلان والتسويق يمكنك استخدام الأرقام الفعلية لتحديد قيمة X وتكلفة التشغيل وتكلفة الإعلان والتسويق في الحسابات. قيمة التكلفة التشغيل (747,000 ريال) وتكلفة الإعلان والتسويق (149,400 ريال). إذا كانت تكلفة البرنامج بدون التكاليف التشغيلية والتسويقية تبلغ 100,000 ريال، فإجمالي التكلفة سيكون: الكلفة الإجمالية للبرنامج = 100,000 ريال + 747,000 ريال + 149,400 ريال الكلفة الإجمالية للبرنامج = 996,400 ريال
تاريخ بداية الصرف المتوقع 2024-03-13 م
تاريخ نهاية الصرف المتوقع 2024-04-13 م

قائمة البرامج


م 1
اسم البرنامج مشروع العطاء الرمضاني
حاله البرنامج مقبول
نوع البرنامج برنامج إعداد وتوزيع وجبات إفطار صائم. من خلال أسر الجمعية المتعففة المستفيدة
اهداف البرنامج تأهيل وتمكين أسر الجمعية وتمكينها مالياً، حيث يتم تجهيز وجبات إفطار من خلالها بمبلغ مجزي
عدد المستفيدين المستهدفين 20
هل البرنامج برنامج زكاة؟ لا
تكلفة البرنامج 660,000 ريال
تكلفة التسويق 74,400 ريال
تكلفة التشغيل 260,000 ريال
اجمالي التكلفة للبرنامج 994,400 ريال